İzmir – Özel Sağlık Yatırımı
Proje: Özel tıp merkezi yatırımı
İhtiyaç
Yatırımcı, belirlediği lokasyonda bir tıp merkezi kurmayı planlıyordu; ancak branş kurgusu, kapasite ve yatırım ölçeği konusunda net bir karara varamamıştı.
Selinus’un Rolü
Selinus, yatırım kararının verilmesinden ruhsatın alınmasına kadar süreci uçtan uca yönetti.
Kapsam
Yatırım stratejisi · Fizibilite · Lokasyon ve pazar analizi · Konsept ve kapasite planlama · Kurulum ve ruhsatlandırma · Pre-opening
Sonuç
Yatırım, pazar analizine göre revize edilen branş kurgusu ve kapasiteyle hayata geçirildi; kuruluş planlanan takvimde ruhsatlandırılarak faaliyete başladı.
Başlangıç Durumu
Yatırımcı, sağlık sektörü dışından gelen bir girişimci grubuydu ve bölgede edindikleri bir taşınmaz üzerinde tıp merkezi kurmayı planlıyorlardı. Elde bir bina vardı; ancak hangi branşlarla, hangi kapasiteyle ve hangi yatırım ölçeğiyle ilerleneceği belirsizdi.
İlk görüşmede öne çıkan risk, planlamanın binadan başlıyor olmasıydı. Mevcut alan üzerinden kurgulanan bir hizmet modeli, bölgesel talebe uymadığında yatırım açılıştan itibaren düşük doluluk riski taşıyacaktı.
Yaklaşımımız
Süreci binadan değil pazardan başlatmayı önerdik. Bölgesel demografi, mevcut sağlık arzı ve branş bazında karşılanmamış ihtiyaç analiz edildi; ardından binanın bu hizmet modelini taşıyıp taşıyamayacağı değerlendirildi.
- Bölgesel talep ve rekabet analizinin yapılması
- Alternatif branş kurgularının karşılaştırmalı fizibilitesi
- Mevcut binanın ruhsat şartları açısından uygunluk incelemesi
- Kapasite ve mekân programının hizmet modeline göre yeniden kurgulanması
- Mimari projenin mevzuat açısından denetlenmesi
- Ruhsat başvuru sürecinin yürütülmesi
- Açılış öncesi organizasyon ve süreç kurulumu
Sonuç
Analiz, yatırımcının ilk düşündüğü branş kurgusundan farklı bir bileşimi işaret etti. Kapasite, bölgesel talep projeksiyonuna göre yeniden ölçeklendirildi ve mekân programı bu kapasiteye göre düzenlendi. Kuruluş, planlanan takvim içinde ruhsatlandırılarak faaliyete geçti; açılış sonrası ilk dönemde operasyonel takip desteği sürdürüldü.
Kullanılan Hizmetlerimiz
- Yatırım Stratejisi
- Fizibilite
- Lokasyon & Pazar Analizi
- Konsept & Kapasite Planlama
- Kurulum & Ruhsatlandırma
- Pre-Opening
Bu Projeden Çıkarımlar
Selinus olarak her projeyi tamamladıktan sonra, sürecin hangi kararlarla şekillendiğini ve nelerin farklı yapılabileceğini değerlendiriyoruz. Bu değerlendirme, sonraki projelerde tekrar eden hataların önüne geçmemizi sağlıyor.
- Planlamaya pazardan başlamak, mekândan başlamaktan her zaman daha güvenlidir.
- Mevzuat kısıtları proje çizilmeden masaya konduğunda tadilat maliyeti ortadan kalkar.
- Kapasite kararı, gelir modeliyle birlikte alınmadığında yatırım ya küçük ya fazla ölçekli kurulur.
- Açılış öncesi hazırlık, ilk aylardaki verimliliği doğrudan belirler.
- Ölçülebilir gösterge seti devredilmeyen projelerde kazanımlar zamanla kaybolur.
Gizlilik ve Vaka Çalışması Politikamız
Projelerimizin önemli bir bölümü gizlilik sözleşmesi kapsamında yürütülmektedir. Bu nedenle vaka çalışmalarımızı, kurum adı ve ticari açıdan hassas veriler kullanılmadan; süreç, yaklaşım ve yöntem odaklı biçimde paylaşıyoruz. Yatırımcıya ait finansal ve stratejik bilgiler hiçbir koşulda üçüncü taraflarla paylaşılmaz.
Benzer Bir Projeniz mi Var?
Yeni bir sağlık yatırımı planlıyor veya mevcut sağlık işletmenizi geliştirmek istiyorsanız, projenizi birlikte değerlendirelim.
Sıkça Sorulan Sorular
Projelerimizin büyük bölümü gizlilik sözleşmesi kapsamındadır. Bu nedenle vaka çalışmalarını kurum adı kullanmadan, süreç ve yöntem odaklı paylaşıyoruz.
Kapsam ve ölçeğe bağlıdır. Ön görüşmede projeniz için gerçekçi bir takvim ve kapsam önerisi sunuyoruz.
Müşterimizin onayı olması hâlinde, ciddi görüşmelerde referans paylaşımı değerlendirilebilir.
