Misyon ve Vizyon
Selinus Health Consultancy, sağlık yatırımlarının doğru planlandığında yalnızca yatırımcıya değil; hizmet aldığı topluma, çalıştırdığı sağlık profesyonellerine ve sektörün genel standardına da değer kattığına inanır.
Misyonumuz
Sağlık yatırımlarını; doğru kararla planlanan, mevzuata tam uyumlu kurulan, verimli işletilen ve sürdürülebilir şekilde büyüyen yapılara dönüştürmek.
Bunu yaparken amacımız, yatırımcının önüne hazır bir şablon koymak değil; her yatırımın kendi pazarına, kaynağına ve hedefine uygun modelini birlikte kurmaktır. Danışmanlığı bir rapor hizmeti değil, sonuç sorumluluğu taşınan bir ortaklık olarak görürüz.
Vizyonumuz
Türkiye’de sağlık yatırımlarının; ruhsat odaklı bir işlem süreci olmaktan çıkıp, yatırım ve işletme perspektifiyle planlanan profesyonel bir disipline dönüşmesine öncülük etmek.
Longevity, senior living, medical resort ve önleyici sağlık gibi yeni nesil yatırım modellerinde de sektörün başvurduğu danışmanlık kurumlarından biri olmayı hedefliyoruz.
Değerlerimiz
- Gerçekçilik: Yatırımcıya duymak istediğini değil, bilmesi gerekeni söyleriz. Fizibilitesi olumsuz çıkan bir projeyi onaylatmaya çalışmayız.
- Şeffaflık: Modellerimizde kullandığımız varsayımlar açıkça belirtilir ve sorgulanabilir.
- Uygulanabilirlik: Sahada hayata geçirilemeyen bir öneriyi çıktı saymayız.
- Bütünlük: Kararları tek bir disiplinin penceresinden değil, projenin tamamı üzerinden değerlendiririz.
- Gizlilik: Yatırımcıya ait finansal ve stratejik bilgiler gizlilik sözleşmesi kapsamında korunur.
- Bilgi devri: Proje sonunda işletmenin bize bağımlı kalmasını değil, kendi ayakları üzerinde durmasını hedefleriz.
İlgili Sayfalar
Sağlık Yatırımlarına Bakışımız
Sağlık yatırımı, yalnızca bir işletme kurma faaliyeti değildir. Kurulan her sağlık kuruluşu; bir bölgenin hizmete erişimini, orada çalışacak sağlık profesyonellerinin çalışma koşullarını ve hizmet alan insanların deneyimini etkiler. Bu nedenle yatırımın doğru planlanması, yalnızca yatırımcının değil, hizmet alacak toplumun da meselesidir.
Yanlış planlanmış bir sağlık yatırımı; kapanan bir kuruluş, işsiz kalan bir ekip ve hizmete erişemeyen bir bölge demektir. Doğru planlanmış bir yatırım ise sürdürülebilir istihdam, erişilebilir hizmet ve bölgesel sağlık kapasitesinde kalıcı bir artış üretir.
Sektörde Değiştirmek İstediğimiz Alışkanlıklar
- Ruhsat odaklı planlama: Sürecin “ruhsat alınca biter” sanılması, işletme dönemine hazırlıksız girilmesine yol açar.
- Mekândan başlayan tasarım: Eldeki binaya göre kurgulanan hizmet modeli, pazarın ihtiyacıyla örtüşmeyebilir.
- Parçalı danışmanlık: Her başlığın ayrı uzmana sorulması, birbiriyle çelişen kararlar üretir.
- İyimser fizibilite: Yatırımı onaylatmak için hazırlanan raporlar, riski gizler.
- Ölçülmeyen işletme: Gösterge takibi olmayan bir sağlık kuruluşu, sorunu ancak nakit sıkıştığında fark eder.
Uzun Vadeli Hedefimiz
Longevity, senior living, medical resort ve önleyici sağlık gibi yeni nesil sağlık yatırım modellerinin Türkiye’de doğru kurgulanmasına katkı sunmak; bu alanlarda uluslararası standartlarla çalışan, sürdürülebilir işletmelerin oluşmasına öncülük etmek istiyoruz.
Bunun yanında Selinus Academy aracılığıyla, danışmanlık pratiğimizden doğan bilgi birikimini sektöre aktarmayı ve sağlık yöneticiliğinin kurumsal bir disiplin olarak güçlenmesine katkı sağlamayı hedefliyoruz.
Sıkça Sorulan Sorular
Sonucu olduğu gibi paylaşırız. Çoğu durumda öneri yatırımdan tamamen vazgeçmek değil; ölçeği, modeli veya lokasyonu revize etmektir.
Hayır. Kapsamı tanımlanamayan veya gerçekçi olmayan beklentilerle gelen projelerde, çalışmaya başlamadan önce beklentileri netleştiririz.
Gerçekçilik ve şeffaflık. Yatırımcının duymak istediğini değil, bilmesi gerekeni söyleriz; modellerimizdeki varsayımları açıkça paylaşırız.
Insights bölümünde sektöre yönelik analiz ve değerlendirmeler yayınlıyor, Selinus Academy kapsamında eğitim programları yürütüyoruz.
