Hafta İçi Çalışma Saatleri: 09:00 ile 19:00

Management

Yönetim & Danışmanlık

Selinus yalnızca yeni yatırımlarla değil, faaliyette olan sağlık kuruluşlarıyla da çalışır. Mevcut bir işletmenin büyümesi çoğu zaman yeni yatırım değil, doğru yönetim kararları gerektirir.

Operasyonel verimlilik, finansal performans, organizasyon yapısı, hasta deneyimi ve kurumsallaşma; bir sağlık işletmesinin sürdürülebilirliğini belirleyen temel başlıklardır.

İşletme & Operasyon Yönetimi

Sağlık işletmelerinde operasyon yönetimi danışmanlığı: hasta akışı, randevu, kapasite kullanımı, personel organizasyonu ve süreç standardizasyonu.

İncele

Finansal Verimlilik

Sağlık işletmelerinde finansal verimlilik danışmanlığı: hizmet bazlı kârlılık, maliyet kontrolü, kapasite kullanımı, bütçe ve fiyatlama analizi.

İncele

Organizasyon & İnsan Kaynağı

Sağlık kuruluşlarında organizasyon ve insan kaynağı danışmanlığı: organizasyon şeması, görev tanımları, kadro planlaması ve performans sistemi.

İncele

İş Geliştirme

Sağlık işletmelerinde iş geliştirme danışmanlığı: yeni hizmet modelleri, gelir çeşitlendirmesi, kapasite optimizasyonu ve kurumsal iş birlikleri.

İncele

Hasta Deneyimi

Sağlık kuruluşlarında hasta deneyimi danışmanlığı: temas noktası analizi, iletişim standartları, bekleme yönetimi ve memnuniyet ölçüm sistemi.

İncele

Kalite & Akreditasyon

Sağlıkta kalite ve akreditasyon danışmanlığı: TÜSKA hazırlığı, kalite yönetim sistemi, doküman yapısı, iç denetim ve gösterge yönetimi.

İncele

Sağlık Mevzuatı & Uyum

Sağlık mevzuatı uyum danışmanlığı: ruhsat ve izin güncelliği, kadro ve kapasite değişiklikleri, denetime hazırlık ve yükümlülük takibi.

İncele

Sağlık Turizmi

Sağlık turizmi danışmanlığı: uluslararası hasta yetki belgesi, operasyon kurgusu, paket fiyatlama, hasta yolculuğu ve iş geliştirme.

İncele
Projenizi Görüşelim

İşletmenizin performansını birlikte ele alalım

Mevcut sağlık işletmenizde verimlilik, kârlılık veya kurumsallaşma başlıklarında destek almak istiyorsanız görüşelim.

Proje Görüşmesi Talep Et