İşletme & Operasyon Yönetimi
Sağlık işletmelerinde operasyon yönetimi danışmanlığı: hasta akışı, randevu, kapasite kullanımı, personel organizasyonu ve süreç standardizasyonu.
İnceleHafta İçi Çalışma Saatleri: 09:00 ile 19:00
Selinus yalnızca yeni yatırımlarla değil, faaliyette olan sağlık kuruluşlarıyla da çalışır. Mevcut bir işletmenin büyümesi çoğu zaman yeni yatırım değil, doğru yönetim kararları gerektirir.
Operasyonel verimlilik, finansal performans, organizasyon yapısı, hasta deneyimi ve kurumsallaşma; bir sağlık işletmesinin sürdürülebilirliğini belirleyen temel başlıklardır.
Sağlık işletmelerinde operasyon yönetimi danışmanlığı: hasta akışı, randevu, kapasite kullanımı, personel organizasyonu ve süreç standardizasyonu.
İnceleSağlık işletmelerinde finansal verimlilik danışmanlığı: hizmet bazlı kârlılık, maliyet kontrolü, kapasite kullanımı, bütçe ve fiyatlama analizi.
İnceleSağlık kuruluşlarında organizasyon ve insan kaynağı danışmanlığı: organizasyon şeması, görev tanımları, kadro planlaması ve performans sistemi.
İnceleSağlık işletmelerinde iş geliştirme danışmanlığı: yeni hizmet modelleri, gelir çeşitlendirmesi, kapasite optimizasyonu ve kurumsal iş birlikleri.
İnceleSağlık kuruluşlarında hasta deneyimi danışmanlığı: temas noktası analizi, iletişim standartları, bekleme yönetimi ve memnuniyet ölçüm sistemi.
İnceleSağlıkta kalite ve akreditasyon danışmanlığı: TÜSKA hazırlığı, kalite yönetim sistemi, doküman yapısı, iç denetim ve gösterge yönetimi.
İnceleSağlık mevzuatı uyum danışmanlığı: ruhsat ve izin güncelliği, kadro ve kapasite değişiklikleri, denetime hazırlık ve yükümlülük takibi.
İnceleSağlık turizmi danışmanlığı: uluslararası hasta yetki belgesi, operasyon kurgusu, paket fiyatlama, hasta yolculuğu ve iş geliştirme.
İnceleMevcut sağlık işletmenizde verimlilik, kârlılık veya kurumsallaşma başlıklarında destek almak istiyorsanız görüşelim.
Proje Görüşmesi Talep Et