Hakkımızda
Selinus Health Consultancy, sağlık yatırımlarını fikir aşamasından sürdürülebilir işletme aşamasına kadar bütüncül bir danışmanlık modeliyle yöneten sağlık yatırım ve yönetim danışmanlığı şirketidir.
Bir sağlık kuruluşunu açmak ile doğru sağlık yatırımını kurmak birbirinden farklı iki iştir. Birincisi bir izin sürecidir; ikincisi ise doğru kararın verilmesini, doğru modelin kurulmasını ve işletilebilir, verimli, sürdürülebilir bir işletmenin oluşturulmasını gerektirir. Selinus ikincisini yapar.
Faaliyet Eksenlerimiz
Healthcare Investment — Sağlık Yatırımları
Yatırım stratejisi, fizibilite, lokasyon ve pazar analizi, konsept ve kapasite planlaması, kurulum ve ruhsatlandırma ile pre-opening süreçlerini planlıyor ve yönetiyoruz. Yatırım kararı; pazar, finans, mevzuat ve operasyon boyutlarıyla birlikte test edilmeden ilerlenmez.
Management — Sağlık İşletmeleri Yönetimi
Faaliyetteki sağlık kuruluşlarında operasyonel verimlilik, finansal performans, organizasyon yapısı, kalite ve akreditasyon, mevzuat uyumu ve hasta deneyimi başlıklarında çalışıyoruz. Amaç, işletmeyi kişilere değil sistemlere dayandırmaktır.
Development — İş Geliştirme ve Büyüme
Yeni hizmet modelleri, gelir çeşitlendirmesi, kapasite optimizasyonu ve büyüme planlamasıyla sağlık işletmelerinin mevcut kaynaklarından daha yüksek değer üretmesini sağlıyoruz.
Kimler İçin Çalışıyoruz?
Selinus; ölçek ve deneyim düzeyi farklı yatırımcı ve kurumlara aynı profesyonel danışmanlık kapasitesini sunar.
- Yeni bir sağlık yatırımı planlayan bireysel ve kurumsal yatırımcılar
- Kendi muayenehanesini veya kliniğini kurmak isteyen hekimler
- Büyüme, şubeleşme veya kurumsallaşma aşamasındaki sağlık grupları
- Kapasite, verimlilik ve kârlılık sorunlarını çözmek isteyen hastane yönetimleri
- Sağlık alanına yönelen gayrimenkul ve altyapı yatırımcıları
- Türkiye pazarına giriş yapmayı değerlendiren uluslararası yatırımcılar
Bizi Farklı Kılan Yaklaşım
Sağlık yatırımı yalnızca sağlık mevzuatından oluşmaz. Mevzuata uygun ancak finansal olarak sürdürülemeyen ya da finansal olarak cazip ancak ruhsatlandırılamayan projeler, disiplinler arası bütünlüğün kurulamamasından doğar.
- Multidisipliner değerlendirme: Her proje; sağlık yönetimi, finans, hukuk ve mevzuat, mimari ve teknik planlama, kalite ile iş geliştirme disiplinleriyle birlikte ele alınır.
- Uygulamada aktif rol: Rapor teslim edip çekilmeyiz; kurulum, ruhsat ve devreye alma süreçlerinde sahada görev alırız.
- İşletmeci bakışı: Planlanan model sahada işletilebilir değilse tamamlanmış sayılmaz.
- Ölçülebilirlik: Çalışmalarımızın çıktısı, izlenebilir göstergelere ve tanımlı bir eylem planına bağlanır.
Hizmet Alanlarımız
Sıkça Sorulan Sorular
Muayenehane ölçeğinden hastane ve sağlık grubu ölçeğine kadar geniş bir yelpazede çalışıyoruz. Belirleyici olan ölçek değil, projenin tanımlı bir kapsama ve hedefe sahip olmasıdır.
Hayır. Faaliyetteki sağlık kuruluşlarıyla operasyonel verimlilik, finansal performans, kalite ve iş geliştirme başlıklarında da çalışıyoruz.
Sağlık turizmi ve uluslararası yatırımcı projeleri kapsamında sınır ötesi çalışmalar yürütülebilmektedir. Kapsam, proje bazında değerlendirilir.
Ön görüşmenin ardından kapsam, takvim, çıktılar ve ekip yapısı yazılı olarak tanımlanır. Proje bazlı çalışırız; süreklilik gerektiren başlıklarda dönemsel danışmanlık modeli de sunulabilir.
