Hafta İçi Çalışma Saatleri: 09:00 ile 19:00
Sağlık yatırımlarında lokasyon, yalnızca bir gayrimenkul kararı değildir. Aynı hizmet modeli, aynı yatırım tutarı ve aynı ekip; iki farklı lokasyonda tamamen farklı sonuçlar üretir. Bir bölgede üç yılda başabaşa ulaşan bir poliklinik, birkaç kilometre ötede yıllarca zarar yazabilir.
Selinus lokasyon ve pazar analizi çalışmalarında lokasyonu; talep, rekabet, erişilebilirlik, mevzuat ve maliyet boyutlarını birlikte içeren bir denklem olarak ele alır. Amaç, tek bir adresi onaylamak değil; alternatifleri aynı ölçütlerle karşılaştırıp gerekçeli bir tercih ortaya koymaktır.
Hedef bölgenin nüfusu, yaş dağılımı, hane yapısı, gelir düzeyi ve nüfus artış eğilimi incelenir. Yaşlı nüfus oranı yüksek bölgeler dahiliye, kardiyoloji, fizik tedavi ve senior living yatırımları için; genç ve çocuklu hane oranı yüksek bölgeler ise pediatri, kadın hastalıkları ve diş sağlığı için farklı potansiyeller taşır.
Bölgedeki mevcut sağlık hizmeti arzı, kamu ve özel kapasite dağılımı, branş bazında yetersizlikler ve hastaların bölge dışına yönlendiği hizmet alanları tespit edilir. Karşılanmamış ihtiyaç, yeni yatırımın en güçlü gerekçesidir.
Bölgedeki hastane, tıp merkezi, poliklinik ve muayenehanelerin sayısı, kapasiteleri, branş yapıları, fiyat konumlanmaları ve hasta memnuniyeti göstergeleri incelenir. Rekabetin yoğun olduğu bir bölgede fark yaratacak bir konumlandırma bulunup bulunamayacağı değerlendirilir.
Toplu taşıma bağlantıları, ana arter yakınlığı, otopark imkânı, yaya erişimi ve cadde üzerindeki görünürlük değerlendirilir. Sağlık kuruluşlarında erişim kolaylığı, hasta tercihini doğrudan etkileyen en güçlü faktörlerden biridir.
Seçilen taşınmazın imar durumu, yapı ruhsatı, kat yüksekliği, asansör ve yangın mevzuatına uygunluğu, engelli erişimi ve planlanan sağlık kuruluşu sınıfının ruhsat şartlarını karşılayıp karşılamadığı incelenir. Bu aşamada tespit edilmeyen bir uygunsuzluk, sürecin ilerleyen aşamalarında yatırımı durdurabilir.
Satın alma veya kira bedeli, tadilat yükü, teknik altyapı ihtiyacı ve işletme dönemi sabit giderleri alternatif lokasyonlar için yan yana konur. En ucuz lokasyon çoğu zaman en düşük toplam maliyetli lokasyon değildir.
Genellikle üç ile beş aday lokasyon karşılaştırılır. Daha fazla aday olduğunda önce hızlı bir ön eleme yapılır.
Evet. Bu durumda çalışma, mevcut lokasyonun hangi hizmet modeline ve kapasiteye uygun olduğunu belirlemeye ve mevzuat risklerini erken tespit etmeye odaklanır.
Ön inceleme riskleri erkenden ortaya çıkarır ancak ruhsat, projenin tamamlanması ve kurum denetimi sonrasında verilir. Amacımız süreç ilerlemeden engelleri görünür kılmaktır.