Kurumsal Eğitimler
Her sağlık kuruluşunun ihtiyacı farklıdır. Yeni açılan bir kuruluşun önceliği süreç ve oryantasyon eğitimiyken; olgunlaşmış bir işletmenin önceliği verimlilik, kalite veya yönetici gelişimi olabilir.
Kurumsal Eğitimler, hazır bir katalogdan seçim yapmak yerine; kurumun mevcut durumu, hedefleri ve tespit edilen yetkinlik açıkları üzerinden tasarlanan programlardır.
Nasıl Tasarlanır?
- İhtiyaç analizi: Yönetim görüşmeleri, saha gözlemi ve varsa performans verileriyle yetkinlik açıkları tespit edilir.
- Program tasarımı: Hedef kitle, içerik, süre ve format belirlenir.
- Uyarlama: Vakalar ve örnekler kurumun kendi süreçlerinden seçilir.
- Uygulama: Oturumlar kurum içinde veya çevrim içi gerçekleştirilir.
- Ölçüm: Eğitim öncesi ve sonrası değerlendirme yapılır.
- Takip: Uygulamaya geçiş için belirli bir dönem mentorluk desteği verilir.
Örnek Program Başlıkları
- Yeni açılan kuruluşlar için oryantasyon ve süreç eğitimi
- Hasta iletişimi ve şikâyet karşılama
- Kalite ve hasta güvenliği farkındalık programı
- Kayıt, faturalama ve gelir kaçağı önleme
- Ekip içi iletişim ve çatışma yönetimi
- Uluslararası hasta operasyonu ve kültürlerarası iletişim
Eğitim Formatı
- Kurum içi (in-house): Program kurumunuzda, kendi ekibinize özel olarak verilir.
- Açık katılımlı: Farklı kurumlardan katılımcıların bir arada olduğu dönemsel programlar.
- Çevrim içi: Uzaktan katılımlı oturumlar ve karma (hibrit) programlar.
- Mentorluk: Eğitim sonrası belirli bir dönem boyunca uygulama desteği.
Programın İşleyişi
- İhtiyaç analizi ve katılımcı profilinin belirlenmesi
- Program içeriğinin kuruma göre uyarlanması
- Eğitim oturumlarının gerçekleştirilmesi
- Vaka çalışmaları ve uygulama atölyeleri
- Değerlendirme ve katılım belgesi
- İsteğe bağlı uygulama takibi
İlgili Sayfalar
Neden Selinus Academy?
Selinus Academy programları, akademik bir müfredattan değil; sahada yürütülen danışmanlık projelerinden doğar. Anlatılan her konu, gerçek bir sağlık kuruluşunda karşılaşılmış bir problemin karşılığıdır.
- Saha kaynaklı içerik: Programlar, gerçek proje deneyimlerinden ve vakalardan beslenir.
- Uygulama odağı: Katılımcı, öğrendiğini kendi kurumunda uygulayabileceği somut araçlarla ayrılır.
- Kuruma uyarlanabilirlik: İçerik, kurumun kendi verileri ve süreçleri üzerinden yeniden kurgulanabilir.
- Multidisipliner bakış: Konular yalnızca tek bir disiplinin penceresinden değil; mevzuat, finans ve operasyon bütünlüğüyle ele alınır.
- Sürdürülebilir destek: Eğitim sonrası uygulama takibi ve mentorluk seçeneği sunulur.
Eğitim Sonrası Kazanımlar
Programı tamamlayan katılımcı; konuyu yalnızca kavramsal olarak bilmekle kalmaz, kendi kurumundaki durumu değerlendirebilecek ve iyileştirme adımlarını planlayabilecek düzeye ulaşır. Programlar; kontrol listeleri, şablonlar ve değerlendirme araçlarıyla desteklenir.
- Kendi kurumunun mevcut durumunu yapılandırılmış biçimde değerlendirebilme
- Önceliklendirilmiş bir iyileştirme planı oluşturabilme
- İlgili göstergeleri tanımlayabilme ve izleyebilme
- Ekip içinde ortak bir kavram diline sahip olma
- Katılım belgesi
İlgili Programlar ve Hizmetler
- Sağlık İşletmeciliği Eğitimleri
- Klinik Kurulum Eğitimleri
- Longevity Clinic Programları
- Yönetici Eğitimleri
- Mevzuat Eğitimleri
- Kurumsal Eğitimler
Sıkça Sorulan Sorular
Kurum içi programlarda esnek davranıyoruz; verimlilik açısından genellikle 8-20 kişilik gruplar öneriyoruz.
Evet. Talep edilmesi hâlinde belirli bir dönem boyunca uygulama takibi ve mentorluk desteği sağlanabilir.
Evet. Programı tamamlayan katılımcılara Selinus Academy katılım belgesi düzenlenir.
Format, süre, katılımcı sayısı ve içeriğin uyarlanma düzeyine göre belirlenir. Kurum içi programlar için teklif hazırlanır.
